宏□持續轉型之路，執行長陳俊聖強調，將效法亞馬遜（Amazon），打造宏□成為「未來型企業」，這幾年宏□賺的錢有超過一半投入新事業發展。宏□將在6月21日召開股東常會，並改選董監，公司經營高層已有共識，將由陳俊聖接任董事長，成為宏□新掌門人。陳俊聖最近接受訪問時，特別談到未來經營宏□的管理心法。
陳俊聖表示，在PC本業上要持續追逐高毛利，宏□雖然連續幾年營收下滑，但毛利率不減反增，去年衝上9.97%，創近十年新高，今年還要繼續成長，挑戰二位數。
他指出，這些高毛利來自於公司的價值創造，例如持續投入研發散熱技術，累積許多專利。過熱問題是電腦運算效能的天敵，宏□獨家開發出Blade 3D散熱風扇，或是獨門的LiquidLoop液態冷卻技術，讓電腦可以兼顧效能與外型，而且少掉風扇，可讓電腦更安靜。這些都為產品創造出更高價值，宏□也將獨門技術導入更多的產品。
陳俊聖強調，宏□是PC公司，未來仍是；但僅PC不行，還必須建立更多新事業，才能抵禦產業環境的快速變化。過去幾年宏□獲利有超過一半投入發展新事業，否則獲利表現會翻倍成長。
他指出，經營公司不能只看短期獲利的極大化，將效法亞馬遜，將宏□打造成為「未來型企業」，賺到的利潤重新投入，創造更大的價值。等到新事業獲利，還會撥出部分投入更多新領域。
目前宏□鎖定的新事業包括虛擬實境（VR）、數位看板，以及人工智慧、超級電腦等。
扶植新生代 有新做法
宏□薪火相傳，除執行長陳俊聖將接任董事長，他也積極布建未來傳承，扶植新生代。陳俊聖向老東家英特爾、台積電董事長張忠謀學習心法，在宏□三年來，每年換一個TA（技術助理）。
陳俊聖表示，「TA」不是師徒制，這是他從英特爾學習的制度，宏□在全球總裁室設立技術助理職務。
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