多年前和一位資深餐館創業家請益。
記得當時我講了一個很了不起的「吃」的方面的新創意，他竟然皺起眉頭。
「你不覺得，」資深創業家說：「你過度創新了嗎？」
我不解他的意思。
「特別的點餐方式，線上的噱頭，或是特別的促銷方案，這些，有必要嗎？」他說：「別只是點子、點子、點子，有時候，只要好好的將東西『老老實實』做出來就好！」
這時候，資深創業家開始問我──
「你原本是想做什麼？」
「唔…就是，」我想了一下：「就是這個異國派，參考義大利當地做法，很好吃。」
「好，那就到此為止，好好的去做出這個異國派。」他問：「通常派會怎麼賣？」
「就是賣到超市，或是攤販，或是小咖啡廳。」我回答。
「那，你有沒有去看過別人怎麼賣進超市、或如何開一間小咖啡廳？」他問。
「沒有。」我小聲的說。
接下來，資深創業家說了一句令我難忘的話，他很明白的說──
「這就對了。其實你已經有一個很棒的點子，接下來就只要『抄』別人的就可以了，不必再創新。」資深創業家說。
後來這段對話讓我獲益良多，也可以運用在人生其他事情上面。
一件成功的事，只需要一個「點」與眾不同，真正讓它成功的，卻是「其他部份」。
其他部份必須「照規矩來」做得很好，就會成功。
有人說，天才是「1分的天份」加上「99分的努力」。那麼，成功，其實也是1分的天才般的「創意」，加上99分的努力（執行力）。我們都太注意去創造那1分的創意，卻忽略了，真正的關鍵是在那99分的正確之中。
而那一部份，反而是最簡單的。
每個人都已經具有天才的那一分，大家最缺的，反而是那老老實實的做好那99分！
成功其實只需要1分的創意，剩下99分都是抄過去經驗。認清這「事實」，成功就不遠了。
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「主管的口才」。
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以下為「一字激勵法」的小故事：
上次和一位業務總監聊天，他帶起了一支很強悍的業務團隊，團隊成員的獎金都口袋滿滿，賺了很多錢。
問他，是怎麼帶起他的團隊的，總監竟說：「因為，我很會罵人。」
喔？罵人？
現在草莓族，不是一罵就跑了嗎？
這位業務總監說，不，罵人有分兩種，一種是愈罵愈高昂，一種是愈罵愈杜爛。
「相信嗎？對的罵人與錯的罵人，原來只是一個『字』的差別。」總監說。
喔？
只有一個字，會差這麼多？
首先，他示範「你」和「他」的差別。
胡亂罵人的總監會亂罵：「『你』很弱耶！竟然說服不了這個客戶！」
很會管理的總監會大罵：「『他』有這麼過份？竟然會拒絕我們？」
觀感完全不同。
然後，總監再示範「只」和「還」的差別。
急躁亂罵人的總監會罵：「『只』剩三天就要去報告了，你們還在這邊發什麼呆！」
很會管理的總監會罵：「『還』有剩下三天要去報告，你有在做最後衝刺嗎？」
最後，是「又」和「仍」的差別。
指鼻子亂罵人的總監會罵：「你『又』說錯了！怎麼會這樣？」
很會管理的總監會罵：「你『仍』說得不太到位！還要再加強！」
一個字，可以改變很多事。別小看一個字的力量，一個讓人愈來愈積極，是加法，另一個則讓人愈來愈沮喪，是「減法」。
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