大同集團連環爆 華映、綠能驚傳財務危機

★ 無法正常瀏覽圖片，請按這裡看說明   ★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧

2018/12/14 第4261期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 大同集團連環爆 華映、綠能驚傳財務危機 大同最大敵人…都在內部 國際科技產業 英特爾推新技術 槓台積 高通 在美訴請禁售iPhone 資訊產業 沈振來請辭…華碩改雙CEO制 啟動轉型 華碩雙CEO 有兩大考驗 被動元件 恐淡到春節後 華碩提列62億元費用 Q4轉虧 華碩 為何不放棄手機？ 大同集團連環爆 華映、綠能驚傳財務危機 記者張義宮、簡永祥／台北報導/經濟日報 大同集團旗下面板廠華映與太陽能矽晶圓廠綠能昨（13）日同時爆發財務危機。華映不堪面板市況轉弱與產業競爭，向法院聲請重整及緊急處分；綠能則向經濟部申請債權債務協商，爭取展延即將到期的22.7億元借款。 太陽能產業陷入寒冬以來，綠能是第一家向政府要求協助債權展延的業者。綠能表示，手中現金無法支應即將到期的短期債務，希望政府出面後可獲得緩解。華映現階段每股淨值僅1.44元，昨天聲請重整，凸顯面板市況轉弱，對原本體質弱的衝擊甚大，是近年第一家聲請重整的面板廠。華映昨天股價收1.3元，綠能收6.13元。 到11月底為止，目華映累計虧損達639.18億元，銀行負債金額127億元，累計總負債達845億元，負債比率63.6%，主要債權銀行為臺灣銀行、京城銀行。 華映財務長黃世昌指出，華映與百分之百控股子公司中華映管（百慕達）因債務無法清償，往來銀行有權宣告華映違約，到期借款需立即償還，加劇營運資金缺口，引發全體債權人加速催討債務，公司可能被迫停產，有暫停營運之虞。華映依公司法相關規定決議向法院聲請重整及緊急處分。 華映為保障員工薪資及確保公司必要營運費用支付，董事會簽訂信託契約，信託總金額各以新台幣6億元為上限。 華映指出，今年面板供過於求及美中貿易衝擊，造成面板價格崩跌，經營辛苦，至今尚欠大陸華映科技集團（華映持股26.37%）貨款約人民幣33億元，大陸華映科技及其第二大股東福建省電子訊息集團4日來函要求支付人民幣20億元，否則將採取法律行動。連帶使得中華映管百慕達在香港的5,300萬美元貸款無法展延，產生違約。 華映坦言，自11月起已陸續接獲多家供應商寄發存證信函請求付款，金額超過新台幣1億元。 華映目前以六代線、一條4.5代線為生產主力，其他4.5代線甚至只淪為實驗線的局面，雖然積極提高工控、車載顯示面板等利基產品比重。但法人認為，面板廠遭遇大陸擴廠競賽，大陸競相投入8代、10代新廠，面臨激烈競爭，面板價格在第4季又陷入下滑，早已確定華映重整命運。 綠能手中現金僅剩3億元，但一年內到期的短期借款達22.7億元，長期借款18.53億元，因此向經濟部申請債權債務協商。綠能強調，要和銀行進行債權債務協商，才能評斷對公司財務和業務影響及金額，不過目前經濟部正面回應，可望獲銀行團支持，度過這次財務困境。 綠能稍早公布第3季因提列資產減損及存貨跌價損失，單季虧損20.33億元，每股淨損4.68元，前三季每股淨損7.77元。 【記者夏淑賢／台北報導】面板大廠華映聲請重整，債權銀行之一的京城銀行昨（13）日指出，京城銀對華映放款餘額約21億元，均為十足擔保，因此並不擔心債權確保問題，該行肯定華映努力降低負債的作為，對於重整將視法院裁定結果因應，但對該行財務影響應屬有限。 【記者陳美君╱台北報導】對於華映昨日聲請重整，臺銀主管坦言「有些意外」，事先雖知道華映狀況不好，但沒想到會這麼快走上重整這條路，後續臺銀將按照既定程序處理，並在適當的時機召開債權銀行會議。 大同最大敵人…都在內部 記者 彭慧明/經濟日報 過去一年多來，大同一直深陷經營權風暴中，面對市場派虎視眈眈逼宮，大同最大的敵人卻都出在集團內部，包括長期以來經營不佳的華映，以及明知虧損還不斷投資的綠能事業，大同自己也很難對投資人證明營運績效不彰、轉投資又不佳，大同公司派長期對經營權戰爭都以收購委託書、喊「中資入侵」闖關，最終一天連爆兩彈，也難怪市場派想要取而代之。 昨（13）日大同集團旗下華映、綠能同時宣布面臨沈重的資金壓力，華映面臨重整，綠能也走上債權債務協商。但最令小股東與市場不解的是，明知太陽能、綠電事業不好，大同今年還宣布要透過旗下子公司去投資台南七股的太陽能電廠，甚至為此要處分手中握有的台北仁愛路土地。 這個「台南電廠」從今年初就被市場派抗議「假投資」，尤其太陽能產業鏈一家接一家宣布進入寒冬，連綠能都宣布大裁員，大同一直要做太陽能電廠的自信，實不知從何而來。 華映之於大同，又是一筆爛帳。2008年，大同董事長林郭文艷拔除了當時華映董事長林鎮弘的職位，拿下經營權，甚至隔年還與自家人打了一場委託書大戰。但接下來幾年，華映在產品研發腳步不如同業，淨值一路下滑，股票打入全額交割，連籌資都成了問題，今年下半年以來更是負面消息不斷，包括資遣人力、縮減外籍勞工工時等，昨天爆發債務問題，市場並不意外。 大同去年改選董事，經營權大戰打得辛苦，公司派最後險勝，但市場派早已準備端出公司法修正案新法條，準備召開股東臨時會，再次挑戰公司派。 昨天大同旗下兩家子公司一起出事，為這家百年老店經營權是否轉移，再添變數。 英特爾推新技術 槓台積 編譯陳律安、記者鐘惠玲／綜合報導/經濟日報 英特爾12日宣布，已開發出一種邏輯晶片3D堆疊封裝技術「Foveros」，希望能從台積電手上奪回領先地位，重振聲勢。 英特爾在該公司的架構日（Architecture Day）活動中，展示一系列以10奈米製程為基礎的系統，將用於個人電腦（PC）、資料中心及網路的發展。 這家晶片大廠也展示名為「Foveros」的全新3D封裝技術，英特爾能透過「Foveros」，首度把晶片堆疊從傳統的被動矽中介層與堆疊記憶體，擴展到高效能邏輯產品，如CPU、繪圖與AI處理器等。 英特爾首席架構師柯都里（Raja Koduri）接受路透訪問時表示，堆疊以往僅用於記憶體，但英特爾在耕耘近20年後，成為第一家採用異質堆疊邏輯處理運算工作的業者。英特爾規劃將從明年下半開始使用「Foveros」技術推出一系列產品。 英特爾多年來追隨摩爾定律，積體電路上可容納的電晶體數目，約每隔兩年便會增加一倍，但英特爾7月時說，最新的10奈米技術直到明年的年底購物季之前都不會問世，因此敗給今年推出新一代技術的台積電，讓出生產最小晶片的龍頭寶座。 如今英特爾改採「小晶片」（chiplet）技術，讓記憶體及運算晶片能以不同組合堆疊。J.Gold合夥公司分析師高德說，「Foveros」技術將讓英特爾的前進速度，快過採用台積電技術的超微（AMD）。 英特爾也分享其聚焦於六個工程領域的技術策略，相關投資與創新預計將推動技術與用戶體驗提升，包括先進製程和封裝、新架構以加速AI與繪圖等專業任務、超快速記憶體科技、高頻寬網路晶片互聯、嵌入式安全功能，以及統一及簡化編程、開發者可針對全系列英特爾運算發展藍圖使用的通用軟體。 英特爾推出全新Gen11整合式繪圖晶片，從2019年開始，其新的整合式繪圖晶片將採用以10奈米為基礎的處理器。與Gen9繪圖晶片相比，新的整合式繪圖晶片架構預期在單一時脈運算效能方面提升一倍。 高通 在美訴請禁售iPhone 編譯劉忠勇、記者林宸誼／綜合外電/經濟日報 高通（Qualcomm）正敦促美國國際貿易委員會（ITC），禁止採用英特爾晶片的蘋果iPhone進入美國，ITC在12日允諾深入評估，預定明年2月做出終判。 高通在大陸已獲得初步勝利，禁止蘋果銷售舊款iPhone，不過根據大陸第一財經日報報導，實地走訪蘋果在上海的上海浦東店和南京東路店，兩家店照常出售iPhone7和iPhone8系列產品，導購員表示尚未收到禁售通知，對於高通和蘋果專利案的最新進展瞭解不多。 高通於2017年7月在ITC指控內含英特爾晶片的蘋果iPhone侵害其專利，今年9月時，現已退休的行政法官潘德判決蘋果侵害高通的三項專利之一，但建議ITC不要實施進口禁令，因此舉可能傷害美國在5G發展的競爭優勢。 彭博報導，ITC昨（13）日表示，將會斟酌法官對於 iPhone進口禁令可能損害美國在5G領域的競爭優勢的說法。 沈振來請辭…華碩改雙CEO制 啟動轉型 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 國內知名電腦品牌華碩高層人事大洗牌。華碩昨天召開董事會，通過執行長沈振來請辭案，並仿效台積電、研華等企業設立共同執行長制，以啟動團隊傳承與轉型，由現任個人電腦事業處總經理許先越、全球客服總部總經理胡書賓共同擔任執行長，明年一月一日生效。 華碩今年歷經風風雨雨，近期市場上不斷傳出人事異動的消息，隨著昨天宣布的共同執行長案敲定，可說是華碩分家以來最大的組織變革。此舉除了顯示華碩對外宣示轉型決心，外界也期待藉此可望穩住軍心，明年起全力朝轉型之路前進，替成立卅周年立下里程碑。 華碩昨天在關渡總部舉辦記者會，董事長施崇棠、執行長沈振來，以及即將接任執行長的許先越及胡書賓、財務長吳長榮均參加，說明未來展望，包含手機業務計畫、AIoT（人工智慧暨物聯網）策略規畫、雙執行長的職責分工等。 華碩今年獲利表現將創分家以來低點，獲利表現不如預期，也因此施崇棠昨天一開始致詞，就先帶領經營團隊鞠躬道歉。 施崇棠表示，為了替華碩建立領導團隊與傳承，沈振來決定交棒於兩位新任執行長，積極培育更多年輕優秀的經理人。 沈振來於二○○八年華碩與和碩完成品牌、代工分家後，即擔任執行長一職，至今已有十年的時間。沈振來昨天表示，為加速公司傳承與轉型，也實踐長久以來對職涯規畫的方向，將辭職並往創業方向發展，未來將協助華碩投入AIoT領域，也將投資「創捷前瞻公司」及出任該公司董事長；華碩預計投資三成。 華碩雖然有小金雞、工業電腦廠研揚科技，但華碩仍難忘情工業電腦市場，昨天宣布將衝刺AIoT領域，並成立經營策略小組快速切入。 施崇棠說，將發揮過去於資通信領域累積的技術及產品運營能力，投入商用及B2B領域，配合工業電腦產業的進化趨勢，領先建立人工智慧及行動裝置產品，應用於工業客戶及商用市場。 此外，華碩更預計投入一百億元，採策略投資及購併方式快速發展事業及建立團隊，目標於三年內成為新AIoT產業領導廠商。此舉意味著華碩將與台灣兩大工業電腦大廠研華、樺漢分食AIoT市場大餅。 華碩董事會也通過手機策略轉型計畫，將專注電競用戶（Gamer）及專家用戶（Power User）。由於手機整體市場及策略的價值轉移，為改善營運體質，華碩將於今年第四季提列一次性費用約六十二億元，包含提列存貨損失、權利金資產攤銷及組織調整費用。 華碩雙CEO 有兩大考驗 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 華碩這次設立雙執行長制，由同為董事及全球副總裁的許先越及胡書賓出任，這兩位工程師出身的「五年級生CEO」上任後，將面臨如何調整手機業務再出發、挽救公司營收與獲利頹靡態勢等兩大難題。 對於未來展望，胡書賓直言，希望盡快將公司推回成長軌道，期待2019年下半年會有具體展現成果。許先越也表示，雙方接下執行長的首要三個工作方向，第一是盡快讓公司業務恢復正常發展，第二積極培養新一代的接班團隊，第三，則是建立創意擇優的企業文化。 外界也正觀察這兩位新任華碩執行長，能否讓這個台灣第一大品牌、品牌價值16.19億美元的大船回到營運成長的航道，展現破釜沈舟的改革決心。 許先越是華碩主導電腦事業群的最高主管，去年傳出一度倦勤擬請辭，後來被留任繼續為華碩打拚。胡書賓則為全球客服中心最高主管。胡書賓透露，與許先越均同具工程師的背景與事業處的歷練，從早期主機板、Eee PC到現在的筆電，都有多年的合作默契。 對於未來職掌分工，許先越將掌舵產品研發、技術策略等；胡書賓則將負責產品規劃、策略運營，管理品質等部分。 胡書賓表示，雙方十年前就一起工作，從來沒有因為衝突來找執行長沈振來。他開玩笑地說：「 我們（胡和許）同樣具有工程師背景、有共同的語言」，更前後就讀政大EMBA，在管理語言也很接近。 雖然過去共事時，雙方在技術與產品策略方面一開始有些不同意見，但是「彼此不怕當壞人，並且最後找出共識」，對這次兩位一起擔任執行長非常有信心。 被動元件 恐淡到春節後 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 現階段被動元件產業受傳統淡季與美中貿易戰等兩大不利因素壟罩，相關廠商營運展望大多難以樂觀，有業者估計，供應鏈的調整可能持續到明年農曆年後。 雖然短期市場需求疲弱，前景不明，被動元件業者預期，客戶端庫存消化一段時間後就會再拉貨，且中長期的產業結構大致仍未改變，車用產品供需依然短缺。 國內指標廠近期基本面也反映市場低潮，國巨業績連續三個月下滑，11月更下探近七個月低點，月減14.8％，不過減幅已較10月收斂。法人評估，12月業績恐怕還是會衰退，但衰退幅度會比11月少。 國巨前11月合併營收726.3億，年增逾1.5倍，今年業績將創新高。法人認為在客戶端調整過後，國巨明年1月的業績有機會回溫。 華新科11月業績月減逾一成；前11月合併營收為447.94億元，年增1.27倍。針對11月業績下滑，該公司表示，主要是因美中貿易戰與通路去庫存影響，導致中國區需求轉弱。 禾伸堂11月業績比10月小減5％；前11月合併營收約為154.85億元，年增28.8％。禾伸堂表示，受到美中貿易關稅因素的影響，大中華區客戶拉貨動能趨於保守，該公司將積極調整產品組合，為客戶提供高價值的服務，並降低外部環境的影響。 華碩提列62億元費用 Q4轉虧 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 華碩手機業務未見起色，昨（13）日宣布為改善營運體質，本季將提列一次性費用約62億元，估計衝擊每股純益在8元以內，本季將轉虧，不僅是2010年與和碩品牌代工分家以來首度單季虧損，全年每股純益恐低於6元，也是分家來最差。 華碩昨天並宣布，仿效先前的台積電與研華等企業，設立共同執行長制，以啟動團隊傳承與轉型，由現任同為董事暨全球副總裁的許先越及胡書賓接任共同執行長，明年1月1日起生效。 華碩原執行長沈振來辭執行長職務後，將轉往創業方向發展，未來將協助華碩投入人工智慧暨物聯網（AIoT）領域，並將投資「創捷前瞻公司」及出任該公司董事長，華碩預計投資30%。 華碩更預計投入100億元，採策略投資及併購方式快速發展事業及建立團隊，目標三年內成為新AIoT產業領導廠商。華碩此舉意味著將與台灣兩大工業電腦大廠研華、樺漢分食AIoT市場大餅。 華碩昨天於關渡總部舉辦記者會，董事長施崇棠、沈振來，以及即將接任共同執行長的許先越及胡書賓、財務長吳長榮均出席，說明手機業務計畫、AIoT策略規畫、雙執行長的職責分工等。 華碩今年獲利表現將創分家以來低點，獲利表現不如預期，施崇棠率領經營團隊鞠躬致歉。施崇棠表示，為了替華碩建立領導團隊與傳承，沈振來決定交棒兩位新執行長，積極培育更多年經優秀的經理人。 在中國大陸品牌夾殺下，華碩手機業務遲遲未能獲利，華碩因此於本季提列一次性的費用約62億元。吳長榮表示，相關費用包含提列損失、權利金資產攤銷及組織調整費用，估計單季稅後純益影響約8元以內，估算本季將轉虧，但全年華碩仍為獲利。 吳長榮說明，華碩原先就面臨子公司網通廠亞旭的虧損一年約近20億元，此外，第1季也面臨歐盟方面「限制轉售價格調查案」的權利金費用約20億元，再加上手機業務重整，加總起來今年將面臨超過100億元虧損壓力。 華碩今年前三季每股純益9.5元，法人原預期今年每股純益可達13.66元，扣除此次費用後，全年每股純益恐縮水至6元以內。 華碩 為何不放棄手機？ 記者 何佩儒、謝艾莉/經濟日報 華碩因手機業務未見起色，昨天宣布手機策略轉向。台灣兩大手機品牌廠──華碩、宏達電面對手機部門虧損，仍堅持在手機市場奮戰；放眼國際品牌包括索尼、LG等，手機部門也不賺錢，卻持續推新機。這些虧錢的手機廠「打死不退」的主因，在於未來的AIoT時代，智慧手機不可或缺，少了智慧手機，未來的商機將被「整碗捧走」。 根據 Counterpoint 統計，第2季全球六大手機廠合計拿下99%利潤，剩下的廠家不是在損益兩平邊緣，就是虧損。而這幾家大廠的手機年出貨量，都接近1億支或以上，相較於過去宏達電年出貨3,000萬支以上即可獲利，現在獲利的經濟規模門檻已大幅拉高。 手機市場去年首度負成長，今年估也在持平邊緣，預料要到5G手機出現後，市場在換機潮帶動才會重回成長之路。這些目前處於虧損的手機廠，著眼的是未來AIoT時代的商機，在萬物聯網以及人工智慧（AI）的協助下，消費者在家中與機器的溝通，也許可透過智慧音箱，但24小時隨身攜帶的電子裝置，只有智慧手機。 不管是索尼、LG，或是宏達電、華碩，都有手機以外的產品，並陸續延伸到各IoT項目，手機正是掌控、管理、連結這些裝置與服務的中心，一旦放棄了，未來新產品等於都被其他手機品牌掐住喉頭。 •空氣中細懸浮微粒超標時 戴哪種口罩較好？ 國內外至2016年止，尚無專門用於防範PM2.5（細懸浮微粒）口罩的國家標準。由於N95效果佳但經常配戴呼吸不順暢，可用歐規的FFP1口罩，過濾效果稍低但呼吸起來較舒服。 •米其林風潮延燒 星級餐廳搶開幕 自《台北米其林指南》正式發布後，帶動台北西式餐飲蓬勃發展，近來有不少以法式或是義法料理手法為主的新餐廳，陸續在11月中下旬開幕，其中不乏頂著星光芒餐廳。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們 udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping