樂視風暴 掃到手機鏈

	【Live 互動英語報】內容生動且生活化，讓生活中的點點滴滴成為最好的學習教材，並讓你輕鬆開口說英語！ 【臺北畫刊】網羅生活休閒、觀光旅遊等豐富資訊，深刻描繪臺北生活圈的點點滴滴，教你情不自禁愛上臺北！

★ 無法正常瀏覽圖片，請按這裡看說明   ★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧

2017/04/26 第3925期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 樂視風暴 掃到手機鏈 通訊產業 台灣大公益微電影 點擊爆量 半導體業 瑞昱廣徵人才 力拚成長 威剛、創見、群聯 Q3爆發 資訊產業 鴻海製造 印度手機廠追單 台廠搶進印度 瞄準軟硬體服務 宏達電董俊良離職 轉攻VR 遠傳攜正文 強攻物聯網 樂視風暴 掃到手機鏈 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 中國大陸手機品牌廠酷派傳出下修手機出貨目標，下修幅度約15%，主要是受到母公司樂視資金緊張、公司策略調整拖累；相關供應鏈仁寶、和碩、鴻海旗下富智康，以及聯發科等恐受到部分牽連。 相關供應鏈不評論單一客戶訊息。酷派集團最新發布訊息指出，預計上半年虧損將擴大，主要是市場競爭激烈，具競爭力的新產品尚未上市，導致虧損擴大、營收下滑。 樂視資金緊張陰霾尚未解除，外傳加州總部將出售，旗下酷派品牌發展也受影響。業界傳出，酷派集團年初原訂今年出貨目標3,500萬支，但因具競爭力新機種延後推出，全年銷售目標恐難達成，加上配合樂視營運結構調整，全年出貨目標下修至約3,000萬支，下修幅度約15%。 酷派主管坦言，手機在集團內部發展轉趨保守，因應市場變化，今年不再僅關注出貨量，更在意品質提升與印度、東南亞等海外市場布局，其中印度出貨目標維持約500萬支，是外銷主力市場。 酷派預估，上半年虧損港幣6億至8億元（約新台幣23.3億至31.1億元），較去年同期虧損港幣1.628億元擴大；同時預估因集團持續投入研發與市場行銷等，費用支出未能減少。 酷派集團策略轉型，內部人才也轉戰其他品牌。鴻海集團戰略投資的夏普在大陸已延攬酷派海外前主管羅忠生加入，富智康已任命羅忠生擔任執行董事。 台灣大公益微電影 點擊爆量 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 台灣大哥大基金會近年強打「i無限數位公益」，以微電影，聚焦社會青少年人格發展、高齡社會長照問題、新住民子女教養等議題，今年「離譜音符」的點擊率，短短三天從1萬衝破10萬次，亮眼成績，創下i無限專案歷年之最。台灣大哥大基金會發現，微電影公益投資社會報酬很高，以公益微電影「溫度」為例，可創造3億元的社會效益。 台灣大哥大基金會昨（25）日舉行第五屆「i無限數位公益」成果發表會，今年三部公益微電影中，除「離譜音符」點擊率亮眼，「聽見VuVu在唱歌」在記者會前一天也突破10萬點擊率；基金會董事長張善政各頒發10萬元支票給中華牧羊人青少年關懷協會及介惠社會福利基金會。 另一部微電影「我的火星媽媽」，將在今天午夜12時前截止宣傳期，張善政鼓勵「婉君（網軍）」轉載與分享，加入「1指」公益行列，為需要的弱勢團體募善款。 張善政表示，「i無限數位公益計劃」每年媒合《myfone行動創作獎》得獎團隊與公益社團製作微電影，透過社群網絡的力量分享、擴散，讓公益社團的主張，被更多人看見並協助社團募款。 台灣大也首度公布委託安侯永續發展顧問公司（KPMG）進行的第一份微電影公益投資社會報酬分析（SROI）。 調查析發現，一部約5分鐘的微電影，投入不僅是數百萬元拍攝成本，以去年與台灣全民食物銀行合作拍攝的微電影「溫度」為例，在估算閱聽人參與和整體社會動員力，真正成本達3,000多萬元，但透過微電影擴散產生的社會效應，包含公益參與滿足感、公益宣導效益（減少食物浪費）、公益行銷中所有利害關係人的品牌價值、公益捐款等，可創造高達近3億元回報價值，等於投資1元可放大8.7倍的公益效益。 全民食物銀行也因微電影不受時空限制的數位傳播，擴大傳播人數，大幅提升知名度、帶動媒體曝光價值，受益的媒體曝光價值甚至為捐款金額16倍。 張善政指出，「溫度」傳遞食物不浪費的概念，讓剩食議題獲得廣大網友迴響，推廣期結束後，仍持續發揮長尾效益，點閱數持續成長，累計至今有近200萬人次觀看，顯示透過微電影的擴散，能不受時空所限，並持續喚起社會正面能量和關注。 基金會指出，連續舉辦五屆的「i無限數位公益計畫」，共完成16部微電影及一個數位行銷案，幫助13個公益社團募得近2,000萬元，累積近700萬人次觀看。 瑞昱廣徵人才 力拚成長 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 雖然今年景氣仍有變數，不過，網通晶片廠瑞昱（2379）仍積極追求成長，今年將持續徵才5%至10%。 由於國內IC設計龍頭聯發科今年營運較為低迷，市場預期人力會趨於緊縮，有利於其他IC設計公司爭搶人才。對此，瑞昱總經理邱順建不予評論，僅表示：「歡迎來瑞昱！」 邱順建舉例，車用市場有特別定義的乙太網路，這部分的供應商不多，對瑞昱來說是很好的機會，正爭取打進汽車前裝市場。不過，因為汽車導入量產的時程較長，瑞昱的車用訂單最快明年底才能到位，最晚則要等到2019年。邱順建指出，對瑞昱來說，今年市場雖然變數多，但機會也很多，全年仍會追求成長，所以人力規模還會擴增，大約增加5%至10%。 由於前幾年IC設計龍頭聯發科積極擴張，對於其他IC設計公司來說，要與聯發科搶人相當痛苦。今年聯發科陷入營運瓶頸，市場普遍預期人力可能趨於緊縮，對同業來說，人才取得應會相對寬鬆。 對於近期是否吸收由聯發科釋出的人才，邱順建不願評論，僅表示兩邊人才原本就有交流，他並強調：「歡迎來瑞昱。」 威剛、創見、群聯 Q3爆發 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 儲存型快閃記憶體（NAND Flash）供應大廠下半年將大幅開出最新六層堆疊的3D NAND，集邦估計，第3季產出比重將正式超越50%，有助威剛（3260）、創見、群聯、宇瞻和廣穎等記憶體模組廠營運再上衝。 集邦旗下的記憶體儲存研究（DRAMeXchange）昨（25）日發布最新研究報告，預告今年下半年在三星及美光等記憶體大廠領軍增產3D NAND Flash下，預估第3季3D NAND Flash產出比重正式超越50%，成為NAND Flash市場的主流製程。 DRAMeXchange並強調，由於新一代iPhone的備貨需求將至，目前成長最快固態硬（SSD）的需求也會穩健成長，預估下半年整體NAND Flash供應仍然吃緊。 DRAMeXchange指出，隨各主要記憶體大新增3D NAND Flash產能逐漸增加，後續觀察重點是各家良率提升的速度及導入嵌入快閃訌憶體（eMMC）與SSD等各項OEM的產品的速度，以及下半年新一代iPhone需求強弱等各項指標。 鴻海製造 印度手機廠追單 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 鴻海集團在印度製造布局傳出新動態，外傳獲當地手機品牌追加訂單。外電報導，印度手機五哥LYF今年集中委託鴻海集團代工，並訂下今年出貨挑戰翻倍、約近1,400萬支的高標，主要仰賴鴻海操刀的4G系列新手機加持。 印度媒體報導也指出，印度信實工業集團要求富士康協助製造旗下LYF品牌4G系列新手機以外，也委託富士康替機上盒、智慧家庭以及車聯網訊息設備操刀。印度電信商Reliance Jio統計，印度信實旗下包含LYF手機以及4G相關設備皆主要委託鴻海富士康操刀，去年第4季合計出貨260萬台，累計去年出貨裝置達1,000萬台，其中手機占比約七成。 LYF主管對外透露，手機去年出貨700萬支，至於過去三個月包含配件等裝置出貨為280萬支。 至於機構數據顯示，LYF為印度本土品牌，去年第3季在印度智慧機市占率居第五大、約為7%，至於在印度本土品牌則為前三大。 印度先前也曾傳出，LYF手機在去年第4季發生燃燒意外，儘管LYF對外強調是電池模組問題的個案，在內部會議檢討後，決議改變過往分散五家代工廠製造的策略，將集中由鴻海製造。 台廠搶進印度 瞄準軟硬體服務 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 鴻海集團在印度布局鴨子划水前進，陸續獲得當地品牌廠青睞。 業界分析，由於印度國情、南北差異等，研判在當地的品牌與新創硬體製造成長更快，也相對軟體服務有賺頭，是台廠積極搶進的主因。 業界觀察，目前印度市場新創電商、旅遊平台發展漸趨飽和，正逐步從虛擬服務轉向實體製造整合發展，因此更鼓勵製造相關投資，進而支持印度本地品牌成長發展。 印度地方人士觀察，當地政策積極邀請跨國製造業來印度投資或者參與合作，這些第一批被邀請的企業包含已在印度設點或者在附近區域發展，預料將形成聚落，但仍需要至少五年時間醞釀。 在基礎設施持續建置之際，業界也分析，蘋果等品牌進入印度市場存在許多考驗，包含關稅政策、物流及購買力不足等都是影響因素，而在旗艦品牌在印度落地之前，更多非蘋應用則正快速成長，尤其是印度本土的手機品牌，因坐擁地緣優勢，更能貼近當地消費需求。 宏達電董俊良離職 轉攻VR 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 宏達電昨（25）日證實，北亞區總經理董俊良因個人生涯規劃離職。 據了解，董俊良將從事虛擬實境（VR）產品新通路事業，包括VR產品在大型遊樂場的應用等，宏達電旗下的Vive，也是未來的合作對象之一。 至於北亞區相關業務由宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨掌理。近兩年宏達電智慧手機部門持續進行組織扁平化，以及精簡人力，目前尚未傳出將另覓接替北亞區業務的主管。 張嘉臨在今年初曾表示，董俊良將以Vive在台灣及日本展店為主；台灣業務主管由兩位資深業務處長賴明嵩、陳柏諭負責。去年宏達電與日本大型遊戲發行商BandaiNamco攜手推出VR體驗館，取代過去大賣場遊樂區的大型遊戲機台，透過收費及多元化VR體驗，拓展VR通路，獲得不錯迴響。 宏達電在日本嘗試透過遊戲軟體產品通路銷售VR產品，加上VR體驗館等通路，董俊良都參與其中，未來董俊良將積極建立VR產品新的商業模式及通路，而遊樂場是目前獲得市場接受，也可獲得現金流的商業模式。 看好VR產業發展，未來董俊良合作對象除Vive以外，也可能包括臉書的Oculus、三星的Gear VR，甚至索尼的PS VR等。至於相關策略及資金來源，董俊良表示，很快就會公告。 宏達電董事長暨執行長王雪紅表示，虛擬實境推出後，廣受全球消費者喜愛，宏達電希望藉由更多元化的機會拓展市場、延續銷售動能、開創嶄新通路與商業模式。 董俊良是優秀的專業經理人才，擁有豐富實務經驗。在轉換過程中，未來董俊良仍將持續協助宏達電推動虛擬實境生態圈發展。 遠傳攜正文 強攻物聯網 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 遠傳電信（4904）昨（25）日宣布，攜手LPWAN（低功耗廣域網路）LoRa技術領導廠正文科技，依照企業客戶量身打造物聯網系統解決方案，鎖定公共環境及校園監控應用，搶進智慧城市商機，要打造「物聯網生態系」。 根據Gantner報告預測，2020年全球IoT（物聯網）裝置將達250億個；思科預測的數字是500億個；摩根士丹利則預測達750億個，物聯網趨勢銳不可擋。 遠傳看準物聯網商機，遠傳企業暨國際事業群執行副總經理曾詩淵表示，遠傳持續在物聯網解決方案與智慧服務的創新，積極號召橫跨軟硬體領域供應商等合作夥伴，打造上下游產業垂直整合、共生共榮的「物聯網生態系」。 遠傳去年結盟全球技術大廠PTC引進物聯網核心管理平台，此次則攜手正文，擴大「物聯網生態系」規模。 遠傳與正文合作，採用低功耗廣域網路的LoRa技術，正文則負責提供物聯網終端及傳輸系統，遠傳主導終端到應用的物聯網垂直應用。 曾詩淵表示，與正文合作，加上遠傳核心管理平台AEP、資訊傳輸與應用開發的垂直整合與一站式服務，將讓企業客戶、公共事業及政府單位快速導入多樣化的物聯網應用。 遠傳規劃，將視客戶需求，打造LoRa專網，解決物聯網發展遇到的連網成本過高、網路資安等問題，將廣泛應用於智慧城市、智慧交通與車聯網、智慧環境（如空氣、水位偵測）、智能企業與廠區安全等領域。 正文董事長陳鴻文表示，正文搭上物聯網風潮，配合市場需求，由純硬體轉為整合型系統，八年前投入研發LPWAN系統，客戶可依據需求選配硬體、系統與功能，改變業界過去以製造設計的商業模式，走向以物聯網系統的銷售模式，未來除搭上智慧城市商機，也能推廣到台灣各產業，締造物聯網應用綜效。 新技術布局 兩路並進 台灣電信業者搶攻物聯網商機，物聯網新興技術NB-IoT、LoRa兩種技術選擇策略大不同，中華電（2412）、台灣大及台灣之星以NB-IoT為主；遠傳雙邊押寶，NB-IoT以公網為主，LoRa則主攻企業私網。亞太電信去年以RoLa技術為主組物聯網平台。NB-IoT、LoRa同為LPWAN（低功耗廣域網路），LoRa無需使用執照頻段，NB-IoT則是由3GPP制定的物聯網標準，是目前電信業者最支持的物聯網技術。 中華電已攜手諾基亞，進行NB-IoT行動物聯網系統效能與應用驗證測試，適合運用在智慧讀表、智慧路燈、智慧停車等行動物聯網應用，並與桃園市農家合作，在戶外安裝內嵌NB-IoT模組的智慧感測器。 台灣大計劃今年在4G網路上建置NB-IoT網路，滿足物聯網應用所需，也會評估LoRa等技術。 遠傳雙邊壓寶，總經理李彬日前表示，物聯網技術多元，包含NB-IoT及LoRa；遠傳認為NB-IoT產業鏈應鏈發展完整，技術特性可做全區全網涵蓋；LoRa則適合發展區域網路跟特殊園區的需求，將視客戶需求快速建置。 亞太電信去年則鎖定LoRa技術，結合鴻海集團、新光保全等業者，推出物聯網平台「IoT by GT」。 •不讓員工加班，業績卻更好的公司到底做了什麼？ 老闆常說業績好了就不用加班的話。實際上，順序應該顛倒過來，致力於減少加班文化的企業，業績反而會蒸蒸日上。最具代表性的例子是岐阜縣的電設資材製造商未來工業，禁止數千名員工加班，執行加班罰錢的制度，實現零加班。 •超激勵人心！受刑人用自製的紙板鍵盤學鋼琴 《紐約客》雜誌最近刊登了一篇激勵人心的文章，是關於一名監獄中受刑人在牢房中用紙板自製的鍵盤學鋼琴的故事。故事主角在沒有聲音的鍵盤上彈音階、和聲，之後更開始練習他最喜愛的歌曲。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們 udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping