2019年10月11日 星期五

新汽車時代 商機無限錢景俏 概念股飆速


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本期焦點 新汽車時代 商機無限錢景俏 概念股飆速
特別報導 偷師 節稅與傳承 有錢人到底在玩什麼把戲?
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新汽車時代 商機無限錢景俏 概念股飆速
【作者/許博傑】
雖然中美貿易戰打得火熱,近期許多主要已開發國家或地區製造業數據表現不佳,然全球第2大車市美國,在今年8月份以及前8月份竟繳出成長的佳績,美國8月新車銷量出現年增10.9%的好表現,累計今年新車銷量已經來到1148.4萬輛。

法蘭克福車展

傳統車廠主打創新牌

而貿易戰的對手國中國,今年的汽車市場就沒有美國那樣亮眼,中國8月新車銷量來到195.8萬輛,相較去年同期減少9.3%,累計1∼8月達到1610.4萬輛,年減幅高達11%。

在美、中車市不同調,加上貿易戰持續影響景氣的狀況下,未來汽車產業到底有什麼亮點?各國的政策又會如何出手振興?而自駕車、電動車等趨勢又該如何看待?相信這些都是想投資汽車產業的投資人最關心的議題。

2年一度全球最具指標性的德國法蘭克福車展於9月12日∼22日舉辦,由於法蘭克福車展在全球一系列車展的地位舉足輕重,因此今年自然也成功吸引車迷的目光。

從一系列媒體的報導,筆者觀察到,今年法蘭克福車展可以說是傳統汽車大廠精銳盡出的一次,尤其在豪華車品牌中的保時捷、賓士、BMW、OPEL等所展出的車款來看,今年傳統車廠都打出了爆炸性的創新牌!

OPEL是全球具有百年歷史的老牌車廠,雖然近年退出台灣車市,全球銷量也表現平平,不過近期的1支品牌形象廣告,卻間接地幫這些老車廠宣示了爆炸性的突破。

OPEL在展前發布1支影片,內容是1顆在攝影棚內不斷充氣的橘色大氣球,氣球在充氣的過程中不斷的往旁邊、上面推擠壓倒所有可見的障礙,最後當氣球爆破的那一剎那,鏡頭帶到了裡面的OPEL汽車,並且聚焦在傳統的加油蓋,竟然是連接著一個充電接頭!

當主角帥氣的拔掉接頭上車揚長而去,也間接地宣示了OPEL從舊的燃油車時代突破到電動車領域,同時也替這些老字號的德國車廠畫下了今年車展的開端。

今年9月4日,保時捷旗下首款純電動車Porsche Taycan於全球3大洲零時差同步登場,而在柏林為活動揭幕的全球執行董事會主席更表示:「超過70年歷史,保時捷寫下傳奇、成就不朽,Taycan傳承保時捷的品牌資產迎向未來,今日是全新時代的正式來臨。」

進化速度將加快

帶動產業鏈高速發展

由於保時捷所代表的是性能車,而保時捷首款純電動跑車的發表與量產,不僅代表保時捷在科技與駕馭操控上的精進,更正式宣告,傳統車廠已正式跨進特斯拉肆虐多年的電動車領域,同時,保時捷宣告也預計在2022年前對電動車投資超過60億歐元(約台幣近2000億元)的龐大金額。

除保時捷的電動車吸睛外,全球豪華車龍頭的賓士,也在法蘭克福車展帶來1款全新的概念車Vision EQS。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2019/10/9 No.1166】想了解更多,詳洽02-27660800

 
 
偷師 節稅與傳承 有錢人到底在玩什麼把戲?
【作者/林明謙】
大立光(3008)最近的動作大展開,9月24日林耀英、林恩平及其配偶再度申報轉讓1萬多張的大立光到新成立閉鎖型控股公司「石安股份有限公司」,要知道1萬多張的持股可是占大立光股份約7.6%,市值超過400多億元;同樣的,去年9月也是大動作轉讓6000張持股至旗下控股公司「茂鈺紀念股份有限公司」。

大立光鞏固經營權

整體已經轉讓近1.6萬張,約12.2%的持股至閉鎖型控股公司,究竟這到底是在玩什麼把戲?一度讓市場法人嚇出冷汗,原來事情不是我們所想像的在拋售公司股票,相反的,重點是為了展開接班布局,開始更鞏固公司股權與永續傳承的動作!

現在大立光把各大股東鎖進去這兩家投資公司「石安及茂鈺」後,未來石安及茂鈺的股東在公司沒有同意下,就不得賣出石安及茂鈺的股權,這可以有效的讓公司的籌碼更集中。而未來石安及茂鈺領到的大立光股利,也將會再進場買回大立光,因此,長遠來看,股權就不容易給分散掉了,這是一個相當有決心的家族接班做法,未來無論好壞,都在同一條船上。也不會因為股價大漲而大賣股票,自然接班人不會短視近利,過度注重股價與財富的波動,更能專注在本業上的競爭力,這簡直是家族企業自我的長期投資,有這種決心下,其實更能引進長期投資的外資法人或投資者,股價也更能夠在平穩中波動上漲。

而大家所關心的節稅效果是這樣的,股東們手中的大立光股票全數換成茂鈺及石安的股票,這個過程沒有所得稅與證交稅的問題。不過,以往大立光所發放的股利會進到個人的所得稅之中,這對於大股東的稅率將高達30%∼40%,但現在股利進到到茂鈺或石安之後,因為股利收入不會課營所稅,若不分配盈餘的話,會課5%的稅,所以實質上是享有延遲繳稅的利益,也是一大優點;缺點就是股東們需要用錢的時候很不方便。

與大同條款相抗衡

大立光這麼做最主要是要應對2018年7月通過的「大同條款」的緣故,公司法173-1條規定:「繼續3個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東,得自行召集股東臨時會。」這對於有心想要永續經營的「家族企業」來說,未來子女長大、樹大分家之後,股權難免會分散出去,甚至容易因不和而內鬥,而成為市場派狙擊的標的,只要集結5成以上的股權就有能力可以開臨時股東會來逼宮奪權。

因此初代的創業家不樂見這種情況,為了要鞏固向心力與股權,成立這種閉鎖型的公司來解決,將大家的股票集中在一處、成為命運共同體,不管未來後代理念再怎麼不合也無法聯合外人,都還是綁在一起,這樣子就不會被外人或市場派給趁機而入,大立光對後代子孫展開鞏固經營權的布局,其實是相當有智慧的。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2019/10/9 No.1166】想了解更多,詳洽02-27660800

 
 
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