新竹科學園區今年成立40滿周年，重頭戲是今（15）日的頒獎典禮。竹科管理局將頒發傑出成就貢獻獎給給台積電（2330）創辦人張忠謀、宏□集團創辦人施振榮、聯電集團創辦人曹興誠，以及聯發科董事長蔡明介。張忠謀與曹興誠相隔多年再度同台，如何互動成為近期業界熱烈話題。
據了解，張忠謀直到頒獎前幾天才答應出席。他與曹興誠20多年來在台灣半導體圈，兩人始終「王不見王」，在典禮上怎樣化解多年的糾葛情結，或是各自迴避，都是焦點。
兩人在「晶圓代工」產業上競爭，到底誰提出這項模式，正是心結所在。
1981年，時任工研院電子所副所長的曹興誠轉入衍生公司聯電擔任總經理。他當時意識到聯電有必要轉型，1984年特地到美國，向當時擔任台灣科技顧問的張忠謀請教，提出轉型晶圓代工的策略，但張忠謀未表贊同。
但張忠謀1985年受邀回台擔任工研院院長、兼任聯電董事長，三年後創立台積電，不但專攻晶圓代工，張還被業界尊稱為「晶圓代工之父」，曹興誠為此非常不滿，認為自己的提案被張拿走執行。1991年曹興誠結合其他董事，以競業迴避為由，要求張忠謀辭去聯電董座職務，開啟晶圓雙雄爭霸的歷史。
雙方激烈競爭，也不斷收購壯大。聯電先推動集團五合一，張忠謀則先後併購由宏□創辦人施振榮當時創立的德□及世大。
施振榮日前談到出售德□，他說：「當年人家在網路罵我是豬，我就自我安慰，豬很聰明。」「我就是因為當時賣德□，換到台積電股票，現在持續享受台積電股價上漲，帶來可觀的利益。」
前台積電財務長張孝威是收購德□的主要操盤手，他在「縱有風雨更有情」的著作中，即直接言明收購世大是張忠謀親下的決定，且快如閃電，但張忠謀在慶功宴上把二場收購案的功勞全歸給張孝威。
張孝威透露，張忠謀當時告訴他之所這麼做，是因「與聯電競爭激烈，台積電必須要在這個關鍵時點，取得更高端晶片產能，才能拉開與聯電的差距，世大正是我們需要的，因此雖然對方開價偏高，我們基於競爭的考量，不得不吞下。」
雙方真正拉開差距的轉捩點，是在2000年時採用0.13微米技術的轉向。聯電決定在此製程與IBM合作，張忠謀決定重金自主研發，擺脫國外技術的控制，這個轉念讓台積電後來在技術發展上一路向前，擺脫了聯電的競爭。
在大陸半導體業興起時，曹興誠透過以友好企業轉投資方式，成立蘇州和艦先在當地卡位。但引發他與政府的法律戰，雖然最後高檢署不上訴，但曹興誠對台灣司法失望，後來在2011年入籍新加坡，淡出台灣半導體界。
張忠謀一度交棒蔡力行，但2009年金融風暴，又回鍋重掌台積電，擔任總執行長。這次他大幅提高研發支出 ，讓28奈米獨霸全球，在10奈米狠K雄心壯志搶台積電生意的三星，獨拿蘋果iPhone手機處理器大單；在7奈米比下昔日對手格芯，現在超車全球半導體霸主英特爾，坐穩全球晶圓代工霸主之位。
張忠謀締造台積電在全球半導體的成就，眾所皆知，台積電更被稱為「護國神山」。
曹興誠退休後則熱中於收藏骨董，他曾在受訪時強調，他的夢想不是超越台積電。他更認為自己除了聯電外，還做了很多事，例如友達光電有一半他是創辦的，欣興電子也出自於他創辦，聯發科、聯詠也是從聯電分出去的，他打出的一片天，自有歷史定位。
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